fbpx

CURSO PRESENCIAL

Gestión cuadro de mando integral (CMI)

Gestión cuadro de mando integral (CMI)

El cuadro de mando integral conocido también como Balanced Scored (BSC), es una herramienta de gestión empresarial imprescindible para cualquier departamento ya que nos permite evaluar la evolución y los resultados desde una perspectiva global.

Se trata de un conjunto de indicadores (información inteligente simplificada- IIS), que nos puede permitir ver el cualquier momento la situación real de la empresa.

El cuadro de mando se configura con los KPIs más eficaces de forma gráfica, que nos va a permitir acceder a la información de forma muy visual y ágil.

Gestión cuadro de mando integral (CMI)

Tipo

Presencial

Dirigida a

Objetivo

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

Objetivo general:

. Esta formación nos va a permitir definir que indicadores nos pueden ayudar a la mejora de la gestión y la toma de decisiones.

. Podremos planificar la estrategia a corto y largo plazo.

. A aprender a generar informes inteligentes para la toma de decisiones ágiles.

. A reducir costes y a avanzarnos a posibles riesgos futuros.

. A la mejora de la comunicación interdepartamental.

. Y más importante a alinear los objetivos.

Contenido

. Conocer los principales indicadores.

. Analizar el resultado obtenido de cada uno de ellos.

. Identificar los indicadores necesarios por departamentos.

. Planificar y decidir los indicadores necesarios para la compañía.

. Gestionar los indicadores seleccionados a través de Excel o plataforma / programa de gestión de la empresa.

. Coordinar y comparar con otros departamentos los resultados obtenidos.

. Gestión las posibles diferencias entre los objetivos para evitar posibles riesgos futuros.

Metodología

Se compone de 2 partes, la primera parte nos va a permitir la obtención de los conocimientos de los KPIs por parte de los participantes para poder seleccionar cuales de los indicadores son apropiados para cada departamento.

Y la segunda parte está compuesta por actividades dinamizadoras para que cada equipo o participante puede definir sus KPIs más eficientes e interesantes para la gestión diaria y la toma de decisiones.

Una vez obtenidos se define la parte gráfica y visual de estos indicadores y así obtener de forma ágil toda la información necesaria.

Una vez finalizado el curso se habrá obtenido un cuadro de mando apto para seguir trabajando con el e ir adaptándolo a los cambios necesarios.

Equipo técnico

Equipo de profesionales formado y especializado en Project Management, Business Planning, y negociación.
Profesionales en el área empresarial con una amplia experiencia en el análisis, gestión y conducción de empresas para sacar el máximo rendimiento en la empresa.
Especialistas en el entrenamiento de las competencias que se desprenden de la gestión empresarial.

Nuestro fin es proporcionar una EXPERIENCIA SIGNIFICATIVA para los participantes, a través de un entorno cooperativo y dinámico.

Generar inputs clave y fortalecer los procesos de equipo de forma paralela.

COOPERAR – SABER – HACER

La formación se desarrolla a través de actividades prácticas y dinámicas.

Formulario de contacto

Rellena el siguiente formulario