fbpx

CURSO PRESENCIAL

Métodos Ágiles

Métodos Ágiles

Las metodologías ágiles son una realidad y una exigencia en el tejido empresarial actual, y su dominio es ya una necesidad para cualquier compañía.
Cada vez más son las empresas que funcionan por proyectos a corto / medio plazo por necesidades del mercado. Y para ello es necesario un enfoque ágil, eficiente y con la obtención de resultados a corto plazo.

Métodos Ágiles

Tipo

Presencial

Dirigida a

General

Objetivo

Optimizar procesos

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

Objetivo general:

En esta formación se aprenderá a optimizar la entrega del producto o servicio con el menor coste posible y con el mínimo tiempo, siempre sin reducir la calidad, conllevando estos cambios a una reducción de costes y a un aumento de los Beneficios para la organización.
Si además de aplicar un método ágil le añadimos el sistema MUDA a la compañía los resultados todavía son más impactantes tanto a nivel de costes como de procesos.

Objetivo específico

Nos permitirá adoptar la forma de pensar de un Design Thinker para comprender cuales son las prioridades, las estrategias más relevantes de la compañía, y sobre todo conocer
al equipo del que se dispone a través de un estudio DF (Debilidades y Fortalezas), y aplicando posteriormente un CAME (Corregir, Afrontar, Modificar, Explotar).
Se potencia la creatividad del equipo, buscando soluciones agiles y eficientes, se mejora la competitividad y productividad de la compañía, se desarrolla el trabajo en equipo y se consigue dar flexibilidad y adaptabilidad al proceso de gestión y se mejorar en cuanto a la planificación de los proyectos.

Contenido

Módulo 1: La transformación digital y la gestión del cambio en la organización

  • El porqué del cambio
  • Los valores: Mejora continua, calidad, time-boxing, responsabilidad, multidisciplinar, flexibilidad, ritmo.
  • El impacto de la transformación en la empresa: personas, procesos y herramientas
  • Retrospectiva – análisis de la situación actual, proyectos paralizados
  • Análisis de la actual Velocidad
  • Planning – dificultad en medir un trabajo no repetitivo
  • Métodos para medir trabajos específicos

Módulo 2: Working team

  • Aprender a delegar
  • Como deben ser los equipos – Dimensión – Ubicación – Perfiles
  • Pragmatic Programming
  • Elaboración DF – CAME
  • Desarrollo de competencias
  • Definición de roles
  • Aprender a manejar las habilidades de trabajar en equipo
  • Coolhunting
  • Design Thinking – Creatividad e innovación
  • Comunicación “Face to Face”

Módulo 3: Priority poker – MoScoW

  • Priority poker – técnicas de priorización – Riesgo tecnológico, valor de negocio
  • MoScoW (Must Should Could Won’t)
  • Aplicar el marco de trabajo de métodos ágiles para identificar y cumplir las necesidades de la compañía

Módulo 4: Características del producto / servicio

  • Método Kano – las 3 formas de valorar la satisfacción de los clientes
  • Feature Driven Development (FDD)
  • Establecer los valores y calidades deseadas del producto o servicio como parte de las herramientas de diferenciación frente a los competidores.
  • Mockups – VoC (Voice of Customer) o VdC (Voz del cliente)
  • MoC o MdC – (Mind of Customer) o (Mente del Cliente)
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Storyboard, user journey

Módulo 5: Aplicando el nuevo sistema de gestión – TU

  • Creando los Backlog
  • Impediments Backlog
  • Definir “Daily meeting”
  • Continuos delivery
  • Definir el Burn-dowm chart
  • Definir las métricas para comprobar resultados
  • Periodo de mejora “El refinamiento”

Módulo 6: Escalado dentro de organización

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Integración continua
  • Organización Agile

Metodología

Se aprenderá a aplicar en tiempo real el funcionamiento de la gestión de proyectos ágiles para obtener resultados de alto valor añadido y de manera eficiente.
Desde el inicio de la formación se aplicará el funcionamiento en la propia compañía para así poder analizar los resultados obtenidos, e ir adaptando lo que sea necesario durante la formación para ir haciendo el cambio de la gestión de proyectos con la ayuda del formador.

Equipo técnico

Equipo profesional capacitado para optimizar la entrega del producto o servicio con el menor coste posible y con el mínimo tiempo

Nuestro fin es proporcionar una EXPERIENCIA SIGNIFICATIVA para los participantes, a través de un entorno cooperativo y dinámico.

Generar inputs clave y fortalecer los procesos de equipo de forma paralela.

COOPERAR – SABER – HACER

La formación se desarrolla a través de actividades prácticas y dinámicas.

Formulario de contacto

Rellena el siguiente formulario

Contacta con nosotros

Rellena el siguiente formulario