1 – Selección de personal en el entorno 2.0

Objetivo
Conocer y acercarse a la nueva cultura organizacional basada en el uso de social media en diferentes procesos, como el de la selección de personal.

Contenido

• Selección de personal en el entorno 2.0
• Introducción al entorno 2.0 y relación con la selección de personal
• Ventajas del entorno 2.0 en el reclutamiento y selección de personal
• Ventajas generales
• Ventajas específicas
• Principales medios para realizar una selección de personal 2.0
• Características, origen y objetivos de los principales medios 2.0 en selección y reclutamiento
• Normas y consejos de uso de las redes sociales en selección
• Resumen

2 – Los nuevos departamentos de Recursos Humanos y los nuevos profesionales de la selección de personal

Objetivo
Identificarse con el rol de los nuevos profesionales de RR. HH., conociendo sus principales rasgos.

Contenido

• Los nuevos departamentos de Recursos Humanos y los profesionales de la selección de personal
• Introducción
• Los nuevos departamentos de Recursos Humanos
• Cambios organizativos en los departamentos de RR. HH.
• Cambios en la propia organización del departamento
• Cambios en las interrelaciones del departamento
• Cambios en las formas de trabajo y en los profesionales de la selección
• Cambios en los procesos de selección
• Las labores de los profesionales de la selección de personal
• Los nuevos profesionales del reclutamiento y la selección
• Rasgos tradicionales de los profesionales de la selección de personal
• Rasgos actuales de los profesionales de la selección de personal
• Resumen

3 – Headhunting y captación del talento humano. Alcance y técnicas

Objetivo
Definir el headhunting y la captación del talento como técnicas nuevas en selección de personal que incluyen el uso de redes sociales y otras herramientas online como los blogs, generando por tanto un conocimiento de las mismas y aprendiendo a planificar las búsquedas de candidatos con estos nuevos medios.

Contenido

• Headhunting y captación del talento humano. Alcance y técnicas
• Introducción
• Headhunting y captación del talento
• Definición y origen del headhunting y de la captación del talento
• Medios disponibles para el headhunting. Detección del talento en el entorno 2.0
• Búsqueda de candidatos en Google
• Redes sociales para una selección 2.0
• Blogs y páginas web personales
• Portales web de empleo
• Canales de empleo «trabaja con nosotros»
• Otros medios 2.0 para la selección de personal
• Gestión del talento online
• Planificación, elaboración del plan de reclutamiento 2.0 o e-recruitment
• Pasos a dar en una selección 2.0
• Los nuevos profesionales del e-recruitment: los nethunters
• Resumen

4 – Reclutamiento y selección 2.0

Objetivo
Conocer qué redes sociales, portales web y otras técnicas permiten llevar a cabo procesos de selección completos en el entorno virtual, aplicándolos a través de ejercicios prácticos.

Contenido

• Reclutamiento y selección 2.0
• Introducción
• Procesos de selección y reclutamiento. Actividades concretas a realizar en ellos
• Actividades en los procesos de reclutamiento
• Planificación de objetivos y medios
• Convocatoria y recopilación de candidaturas
• Planificación de la selección
• Actividades en los procesos de selección
• Evaluación preliminar
• Evaluación final
• Selección y contratación
• Capacitación e integración
• Actividades y herramientas 2.0 para el reclutamiento
• Actividades de reclutamiento
• Herramientas 2.0 para cada fase del reclutamiento
• Herramientas 2.0 para la planificación de objetivos y medios
• Para realizar la convocatoria y recopilación de candidaturas
• Herramientas 2.0 para la planificación de la selección
• Actividades y herramientas 2.0 para la selección
• Herramientas 2.0 para cada fase de la selección
• Herramientas 2.0 para la evaluación preliminar y final de candidatos
• Selección y contratación
• Capacitación e integración
• Resumen

5 – Uso de redes sociales en la captación y selección de personas

Objetivo
Profundizar en los usos concretos de cada red social en los diferentes aspectos del reclutamiento y selección de personal.

Contenido

• Uso de redes sociales en la captación y selección de personas
• Introducción
• Uso de Facebook en reclutamiento y selección de personal
• Uso en la fase de reclutamiento
• Uso en la fase de selección
• Uso de Twitter en reclutamiento y selección
• Uso en reclutamiento
• Uso en selección
• Uso de Instagram en reclutamiento y selección
• Uso en reclutamiento
• Uso en selección
• Uso de otras redes sociales profesionales para reclutar y seleccionar personal
• Redes sociales profesionales: LinkedIn
• LinkedIn en reclutamiento y selección
• Otras redes
• Whatsapp
• YouTube
• Skype
• Optimización de la indexación en buscadores de las ofertas de empleo
• Resumen

6 – Innovaciones en las técnicas de reclutamiento y selección

Objetivo
Conocer otras técnicas de selección como el personal branding o el networking, generando un interés que propicie una cultura organizacional positiva hacia la introducción de estas técnicas.

Contenido

• Técnicas de selección del futuro: selección 3.0
• Introducción
• Técnicas de selección del futuro: objetivos y clasificación
• Networking
• Networking y potenciación de marca
• La gamificación
• Otras técnicas novedosas de reclutamiento y selección. Herramientas 4.0
• Herramientas 4.0 para reclutamiento y selección y características
• Herramientas y funcionalidades 4.0
• Social recruiting
• Small Data y Nanotecnología
• Otras técnicas de reclutamiento y selección complementarias
• Resumen

7 – Procesos de reclutamiento y selección de personal 4.0. El employer branding

Objetivo
Conocer las especificaciones de los procesos de reclutamiento y selección de personal 4.0 frente a los procesos 2.0 y la importancia en ellos del employer branding.

Contenido

• Procesos de reclutamiento y selección de personal 4.0. El employer branding
• Definición del employer branding y características
• Aspectos que definen el employer branding
• Características y utilidades en el reclutamiento y selección
• Características generales del employer branding
• Perfiles a los que se puede aplicar
• Fases para trabajar el employer branding en la atracción de talento
• Definición de objetivos
• Plan de employer branding
• Seguimiento
• Resumen

8 – Las búsquedas directas de talento y las técnicas de inbound recruiting

Objetivo
Conocer y aplicar los principales medios para buscar y captar talento a través de técnicas y estrategias inbound.

Contenido

• Las búsquedas directas de talento y las técnicas de inbound recruiting
• Qué es el Inbound Recruiting y sus pilares
• Medios para convertir al candidato en el centro del proceso de selección
• Búsquedas directas de talento
• LinkedIn, LinkedIn Recruiter, Sales Navigator
• LinkedIn Recruiter
• Sales Navigator
• El buscador de LinkedIn para encontrar candidatos
• Resumen