1 – Análisis de las metodologías Ágiles

Objetivo
Analizar el manifiesto ágil y estudiar los fundamentos de Scrum.

Contenido

• Análisis de las metodologías Ágiles
• Análisis de Manifiesto ágil
• Diferencias metodología ágil vs. metodología tradicional
• Ventajas de Gestión ágil
• Estudio de Fundamentos de Scrum
• Pilares y valores en Scrum
• Estructura global de Scrum
• Resumen

2 – Identificación de elementos de Scrum

Objetivo
Conocer los conceptos de Product Backlog, Sprint Backlog, Historias de Usuario y el incremento generado tras cada sprint.

Contenido

• Identificación de elementos de Scrum
• Conocimiento de Product backlog
• Product Backlog Refinement
• ¿Por qué es importante el refinamiento en el backlog?
• Sprint backlog
• Historias de usuario
• ¿Cómo encaja la historia de usuario en el marco ágil y en la organización?
• Plantilla y ejemplos de historias de usuario
• Criterios de aceptación de Historias de Usuario
• Incremento
• Resumen

3 – Análisis de las fases de Scrum

Objetivo
Aprender a planificar y ejecutar un sprint de proyecto con metodología ágil así que como las técnicas de inspección y adaptación para maximizar el valor.

Contenido

• Análisis de las fases de Scrum
• Planificación del sprint
• Sprint Planning
• Estimación de esfuerzos Planning Poker
• Ejecución del sprint
• Daily Scrum
• Evolución de trabajo con Kanban
• Inspección y adaptación
• Sprint Review
• Visualizaciones burndown / burnup
• Sprint Retrospective
• Planificación y ejecución del sprint de un proyecto
• Roadmap de un producto Scrum
• ¿Cuándo se suele desarrollar el roadmap?
• Escalar Scrum a múltiples Scrum Teams
• Resumen

4 – Clasificación de los roles en la metodología Scrum

Objetivo
Profundizar en los roles involucrados en el enfoque Scrum entendiendo las funciones del Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.

Contenido

• Clasificación de los roles en la metodología Scrum
• Product Owner
• ¿Cuáles son las responsabilidades del Product Owner?
• ¿Qué rol desempeña el Product Owner?
• ¿Qué cualidades debe tener un Product Owner?
• Scrum máster
• ¿Cuáles son las responsabilidades del Scrum Master?
• ¿Qué habilidades debe tener un Scrum Master?
• ¿Qué diferencias hay entre el Product Owner y el Scrum Master?
• Equipo
• Clasificación de los roles en la metodología Scrum
• Certificaciones relacionadas con Scrum
• Resumen

5 – Implementación de Kanban (I)

Objetivo
Analizar cómo implementar Kanban en los proyectos ágiles además de herramientas para implementar Kanban como Trello.

Contenido

• Implementación de Kanban (I)
• Introducción
• El método Kanban
• Principios en Kanban
• Análisis de las Tres reglas de Kanban
• Ventajas de Kanban
• ¿Qué métricas se utilizan en Kanban?
• Estudio de la Implementación de Kanban
• Cómo crear una cuenta en Trello
• Creación de tableros en Trello
• Creación de tarjetas y configuración básica
• Aplicación de plantillas en Trello
• Resumen

6 – Implementación de Kanban (II)

Objetivo
Profundizar en el uso e implementación de Kanban dentro de Trello y sus power-ups.

Contenido

• Implementación de Kanban (II)
• Implementación de Kanban
• Presentación Caso Práctico Metodología Ágil
• Configurar Power-up Scrum
• Definir el Sprint y control de avance
• Cerrar el Sprint en Trello
• Resumen

7 – Desarrollo de competencias digitales

Objetivo
Adquirir competencias digitales a partir del modelo Smart Digital Model y entender la transformación digital.

Contenido

• Desarrollo de competencias digitales
• Diagnóstico de Conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model
• ¿Qué habilidades son necesarias en el Mindset Digital?
• ¿Qué es Smart Digital Model?
• Pilares fundamentales de Smart Digital Model
• ¿Cómo funciona Smart Digital Model?
• Ejemplo de diagnóstico digital de una empresa
• Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM
• ¿Qué es lo que realmente medimos para la personalización del contenido?
• Descripción de habilidades establecidas por DigComp
• Ventajas de Smart Digital Model
• Implementación de Smart Digital Model
• ¿En qué áreas formativas puede estar presente Smart Digital Model?
• ¿Cuál es el proceso para transformar digitalmente nuestra compañía siguiente las bases de Smart Digital Model?
• Fase de Definición
• Fase de Implementación
• Fase de Evaluación
• Resumen

Aprende a gestionar proyectos de forma más eficiente, flexible y colaborativa con una de las metodologías más demandadas actualmente. Con este curso adquirirás competencias clave para liderar equipos, optimizar procesos y adaptarte a los nuevos entornos digitales y ágiles.