1 – Gestión de proyecto

Objetivo
Comprender los conceptos fundamentales y áreas de gestión de proyectos.

Contenido

• Qué es un proyecto
• Proyecto vs trabajo operativo
• Restricciones de proyecto
• Conceptos clave de gestión
• Áreas de trabajo de un proyecto
• Alcance, tiempo y coste
• Calidad y riesgos
• Recursos humanos y comunicaciones
• Interesados del proyecto
• Rol del jefe de proyecto
• Resumen

2 – Procesos de dirección de proyectos

Objetivo
Conocer los procesos y fases de la dirección de proyectos.

Contenido

• Ciclo de vida del proyecto
• Metodologías de gestión
• Inicio del proyecto
• Planificación
• Desarrollo del cronograma
• Ejecución
• Seguimiento y control
• Cierre del proyecto
• Planificación predictiva y ágil
• Resumen

3 – Enfoque ágil de proyecto

Objetivo
Distinguir las características y metodologías del enfoque ágil.

Contenido

• Introducción al agilismo
• Valor de negocio
• Enfoque ágil vs tradicional
• Triple restricción
• Manifiesto Ágil
• Valores y principios ágiles
• Scrum
• Roles y elementos Scrum
• Kanban
• Lean
• Relación entre metodologías ágiles
• Resumen

4 – Entrega dirigida por el valor de negocio

Objetivo
Priorizar requisitos y orientar el proyecto al valor de negocio.

Contenido

• Visión del proyecto ágil
• Elevator Pitch
• Product Box
• Técnicas de priorización
• Técnica MoSCoW
• Modelo Kano
• Ranking de requisitos
• Gestión ágil de requisitos
• Backlog del proyecto
• Grooming del backlog
• Resumen

5 – Planificación adaptativa

Objetivo
Aplicar técnicas ágiles de estimación y planificación adaptativa.

Contenido

• Elaboración progresiva
• Puntos de historia
• Relative Sizing
• Estimación ágil
• Planning Poker
• Timebox
• Velocidad del equipo
• Ajuste de procesos
• Juegos ágiles
• Resumen

6 – Arranque del proyecto

Objetivo
Definir requisitos y visión compartida del proyecto.

Contenido

• Carta de proyecto
• Personas
• Historias de usuario
• Cómo redactar historias de usuario
• Épicas y temas
• Historias vs especificaciones
• Gestión de interesados
• Resumen

7 – Elaboración del roadmap y release plan

Objetivo
Planificar entregas y estrategia temporal del proyecto.

Contenido

• Roadmap del proyecto
• Ajustes del roadmap
• Roadmap visual
• Release Plan
• Estrategia de entregas
• Relación con diagrama de Gantt
• Ejemplos prácticos
• Resumen

8 – Planificación y ejecución de cada iteración

Objetivo
Gestionar iteraciones y organizar el trabajo diario del equipo.

Contenido

• Iteración cero
• Spikes
• Planificación de iteraciones
• Definición de “hecho”
• Puntos de historia y velocidad
• Sprint con Kanban
• Paneles de tareas
• Buenas prácticas Kanban
• Reunión diaria
• Gestión de conflictos
• Resumen

9 – Control y cierre de cada iteración

Objetivo
Evaluar resultados y aplicar mejora continua en proyectos ágiles.

Contenido

• Estado del proyecto
• Estado de la iteración
• Gráficos de avance
• Burndown y Burnup
• Valor ganado ágil
• Retrospectiva
• Cierre de iteración
• Cierre del proyecto
• Mejora continua
• Resumen

10 – Implicación de interesados y roles

Objetivo
Comprender los roles, liderazgo y dinámica de equipos ágiles.

Contenido

• Radiadores de información
• Comunicación visual
• Rendimiento del equipo
• Comunicación osmótica
• Liderazgo de proyectos
• Líder servicial
• Roles ágiles
• Gestión colaborativa
• Equipos autogestionados
• Resumen

Desarrolla competencias para organizar, ejecutar y controlar proyectos utilizando enfoques ágiles y predictivos, mejorando la colaboración, la entrega de valor y la adaptación al cambio en entornos profesionales.