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Medición del rendimiento. Métodos y tiempos

Descripción del curso Medición del rendimiento. Métodos y tiempos

La gestión del rendimiento es un aspecto clave para mejorar la productividad y eficiencia dentro de cualquier organización. Medir la productividad de los empleados implica analizar tanto indicadores cuantitativos como cualitativos, desde el absentismo laboral hasta la equidad salarial y la satisfacción del equipo.

Este curso ofrece una formación completa sobre el estudio del trabajo, la medición de tiempos, el análisis de métodos y los sistemas de incentivos, proporcionando herramientas para mejorar el desempeño laboral y optimizar la productividad.

Objetivos del Curso Gestión del Rendimiento

  • Comprender el concepto de productividad y su impacto en la empresa.
  • Aprender técnicas para el estudio del trabajo y su optimización.
  • Analizar y mejorar los métodos de trabajo para incrementar la eficiencia.
  • Aplicar diferentes técnicas de medición del trabajo y del rendimiento.
  • Conocer los distintos sistemas de incentivos y su rentabilidad.
  • Implementar sistemas de retribución basados en el rendimiento.

Contenido didáctico del curso de Medición del rendimiento. Métodos y tiempos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD

  1. Productividad y trabajo
  2. Introducción
  3. Productividad
  4. Descomposición del tiempo total invertido en un trabajo
  5. Factores que tienden a reducir la productividad. Cómo reducirlos o evitarlos
  6. Técnicas para el estudio del trabajo
  7. Definición de estudio del trabajo
  8. Utilidad del estudio del trabajo
  9. Técnicas de estudio del trabajo
  10. El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo, las condiciones y el ambiente de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTUDIO, ANÁLISIS Y MEJORA DEL MÉTODO

  1. El estudio del método de trabajo
  2. Fundamentos básicos, objetivos y normas del Estudio de Métodos
  3. Campo de aplicación
  4. Registro de los procesos de trabajo: Diagramas y Gráficos
  5. Hoja del proceso
  6. Análisis y mejora de métodos de trabajo
  7. El Procedimiento de Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo
  8. Etapa 1: Seleccionar el trabajo
  9. Etapa 2: Registrar los hechos
  10. Etapa 3: Examen crítico
  11. Etapa 4: Elaborar el nuevo método
  12. Etapa 5: Implantación del nuevo método
  13. Etapa 6: Comprobar los resultados

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MEDICIÓN

  1. La medición del trabajo
  2. Conceptos básicos, objeto y utilidad de la medida de los tiempos
  3. Procedimiento básico. Análisis del trabajo y su división en elementos
  4. Técnicas de medición del trabajo
  5. Medida por estimación
  6. Medida por muestreo de trabajo
  7. Medida por cronometraje
  8. Medida mediante tablas normalizadas. Datos tipo
  9. Medida por el Método de Tiempos Predeterminados
  10. Trabajo Tipo
  11. Líneas de producción
  12. Las líneas de producción
  13. El esquema técnico y la especificación del trabajo
  14. Planificación y Control de la Producción
  15. El Equilibrado de líneas de producción
  16. Costes de Producción y Costes estándar

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENDIMIENTOS E INCENTIVOS

  1. Rendimientos
  2. Sistemas de Retribución Salarial
  3. Remuneración por rendimiento
  4. Valoración del Puesto de Trabajo
  5. Registro de la medición del trabajo
  6. Sistemas de incentivos
  7. Introducción
  8. Consideraciones y Criterios generales
  9. Rentabilidad de la prima
  10. Tipos de salarios con incentivos
  11. Tablas de primas y cálculo de la actividad
  12. Implantación y control de los Sistemas de Incentivos
  13. Los sistemas de incentivos en España

 

Aprovecha esta oportunidad para mejorar la eficiencia y la productividad de tu empresa. Este curso de gestión del rendimiento es 100% bonificable a través de FUNDAE lo que permite a las empresas capacitar a sus empleados sin que represente un coste adicional.

Medición del rendimiento. Métodos y tiempos

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