1 – Gestión por competencias: introducción

Objetivo
Conocer las principales características de la gestión por competencias.

Contenido

• Gestión por competencias: introducción
• Definición de competencia
• Tipos de competencias
• Características
• Clasificaciones
• Modelo de gestión por competencias
• Definición de gestión por competencias
• Perfil de competencias
• Objetivos de la gestión por competencias
• Requisitos del modelo de gestión por competencias
• Hemos aprendido

2 – Gestión por competencias: perfil del puesto

Objetivo
Aprender a elaborar perfiles de competencias de puestos de trabajo.

Contenido

• Gestión por competencias: perfil del puesto
• Elaboración de perfiles competenciales
• Análisis de misión, visión y cultura corporativa
• Análisis y descripción del puesto de trabajo
• Herramientas de recogida de información
• Elaboración del perfil de competencias
• Diccionario de competencias
• Criterios de clasificación
• Identificación de necesidades de desarrollo
• Acciones de mejora de competencias profesionales
• Hemos aprendido

3 – Gestión por competencias: aplicaciones

Objetivo
Conocer las aplicaciones prácticas de la gestión por competencias.

Contenido

• Gestión por competencias: aplicaciones
• Selección por competencias
• Entrevista de selección por competencias
• Evaluación del desempeño
• Formación y desarrollo
• Comunicación interna
• Carrera profesional
• Retribución
• Tipos de acciones formativas
• Beneficios de la gestión por competencias
• Hemos aprendido

4 – Gestión por competencias: implantación

Objetivo
Identificar las fases necesarias para implantar un modelo de gestión por competencias.

Contenido

• Gestión por competencias: implantación
• Creación del equipo de proyecto
• Recopilación y análisis de información
• Definición del ámbito de aplicación
• Elaboración del modelo de competencias
• Diseño de herramientas de desarrollo
• Formación e información a empleados
• Gestión del cambio
• Plan de comunicación
• Herramientas de comunicación
• Hemos aprendido

5 – Evaluación del desempeño: aspectos generales

Objetivo
Conocer los requisitos necesarios para implantar un sistema de evaluación del desempeño.

Contenido

• Evaluación del desempeño: aspectos generales
• Definición
• Proceso de evaluación
• Importancia de los objetivos
• Finalidad de la evaluación
• Vinculación con políticas de recursos humanos
• Requisitos para la implantación
• Hemos aprendido

6 – Evaluación del desempeño: elementos

Objetivo
Evaluar resultados y conductas profesionales mediante herramientas específicas.

Contenido

• Evaluación del desempeño: elementos
• Variables evaluadas
• Resultados
• Conducta profesional
• Evaluado y evaluador
• Instrumentos de evaluación
• Escalas de calificación
• Escalas de valoración de objetivos
• Cuestionarios de evaluación
• Autoevaluación
• Entrevista de evaluación
• Informe final
• Programas informáticos de apoyo
• Período de evaluación
• Hemos aprendido

7 – Evaluación del desempeño: proceso

Objetivo
Aplicar técnicas y herramientas en todas las fases del proceso de evaluación.

Contenido

• Evaluación del desempeño: proceso
• Fases del proceso de evaluación
• Preparación de la entrevista de evaluación
• Documentación preparatoria
• Entrevista de evaluación
• Conducción de la entrevista
• Actitudes del evaluador y evaluado
• Errores a evitar
• Fijación de objetivos y competencias
• Elaboración del plan de acción
• Hemos aprendido

La gestión por competencias y evaluación del desempeño permite desarrollar el talento, mejorar la productividad y alinear a las personas con los objetivos estratégicos de la organización. Con este curso aprenderás a implantar sistemas eficaces de evaluación y desarrollo profesional que impulsen el crecimiento y la mejora continua.