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La gestión de proyectos es una competencia clave en el mundo actual, donde la capacidad de planificar, coordinar y ejecutar proyectos de forma eficaz marca la diferencia en la competitividad de las organizaciones. Este curso ofrece una formación integral, desde los fundamentos teóricos del Project Management según el estándar del PMI, hasta las metodologías ágiles más demandadas, como Scrum.
A lo largo del curso, el alumno desarrollará habilidades para liderar proyectos con visión estratégica, aplicar herramientas de planificación como el diagrama de Gantt, PERT y CPM, gestionar recursos, controlar costes, tiempos, calidad y riesgos, y adaptarse a los cambios con agilidad. Además, se aborda la importancia de la gestión ambiental, el uso de software especializado, la evaluación de proyectos y el cierre documentado con lecciones aprendidas.
Este curso está diseñado para profesionales de cualquier sector que participen o lideren proyectos y deseen mejorar su capacidad de gestión. Tanto si trabajas en ingeniería, consultoría, TIC, construcción, formación o marketing, los principios de la gestión de proyectos te permitirán trabajar de forma más eficiente y obtener mejores resultados.
Además, las empresas que aplican buenas prácticas en la dirección de proyectos mejoran la rentabilidad, reducen tiempos y minimizan riesgos. Incorporar metodologías ágiles como Scrum también permite mayor flexibilidad, innovación y alineación con los objetivos del cliente.
Gracias a su enfoque práctico y estructurado, este curso proporciona una visión completa del ciclo de vida del proyecto y permite adquirir herramientas útiles desde el primer día. Es ideal para profesionales, mandos intermedios y responsables de proyectos que quieran certificar sus competencias y diferenciarse en el mercado laboral.
Comprender el marco conceptual de la gestión de proyectos según el estándar PMI.
Aplicar herramientas y procesos clave en la planificación, programación y control de proyectos.
Analizar costes, tiempos, recursos, calidad y riesgos de forma integrada.
Utilizar técnicas como Gantt, PERT y CPM para mejorar la planificación.
Incorporar buenas prácticas de gestión ambiental en cada fase del proyecto.
Gestionar eficazmente el cierre del proyecto y documentar las lecciones aprendidas.
Familiarizarse con herramientas informáticas de gestión de proyectos.
Implementar metodologías ágiles de gestión con el marco Scrum.
Conocer el rol del Scrum Master y cómo liderar sprints con éxito.
Integrar la gestión clásica y ágil para mejorar resultados en distintos tipos de proyecto.
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI
MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II
MÓDULO 6. SCRUM