La eficiencia en la gestión de inventarios es un factor decisivo para la rentabilidad y operatividad de cualquier empresa. El curso de gestión de inventarios te proporcionará las competencias necesarias para controlar las existencias, planificar el aprovisionamiento, aplicar modelos como el sistema ABC o el modelo de Wilson, y utilizar herramientas informáticas que mejoren la gestión del stock en cualquier organización.
Una correcta gestión de inventarios evita pérdidas económicas, optimiza recursos y mejora el servicio al cliente. Este curso de gestión de inventarios está diseñado para formar a responsables logísticos, jefes de almacén y personal técnico en los procesos de control, valoración, aprovisionamiento y seguimiento de existencias.
Tanto si gestionas un almacén físico como si necesitas controlar inventarios digitales, esta formación te proporcionará herramientas clave para la toma de decisiones basada en datos y previsiones reales.
Comprender los fundamentos de la gestión de inventarios en el entorno logístico.
Aplicar modelos de aprovisionamiento como Wilson, ABC o modelos deterministas.
Valorar y calcular inventarios mediante sistemas como FIFO, LIFO o PMP.
Utilizar indicadores clave de stock: rotación, cobertura, obsolescencia, entre otros.
Controlar los costes logísticos asociados al almacenamiento y ruptura de stock.
Implementar métodos de control de stock: punto de pedido, revisión continua y periódica.
Optimizar el uso de herramientas informáticas para el seguimiento del inventario.
Mejorar la toma de decisiones mediante análisis de desviaciones y simulaciones dinámicas.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
1. Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
2. Diferenciación de conceptos.
3. Inventario.
4. Stock.
5. Existencias.
6. Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
7. Variables que afectan a la gestión del inventario.
8. Tamaño, estructura y representación del inventario.
9. Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
10. Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
11. Modelos de gestión de inventarios.
12. Tipos de inventarios.
13. Materias primas y componentes.
14. Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales.
15. Productos terminados.
16. Otros.
17. Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
18. Criterios de elaboración de inventarios.
19. Temporal.
20. Cíclico o rotativo.
21. Por familias.
22. Por estanterías.
23. Otros.
24. Clasificación de los productos.
25. Por naturaleza.
26. ABC de demanda.
27. ABC unidades físicas y demanda.
28. Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme.
29. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
30. Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN Y CÁLCULO DE INVENTARIOS.
1. Valoración de inventarios.
2. Sistemas FIFO, LIFO, PMP.
3. Estimación de costes asociados al inventario.
4. Costes de almacenamiento.
5. Costes de lanzamiento de pedido.
6. Costes de adquisición.
7. Costes de ruptura de stock.
8. Indicadores de medida de inventarios.
9. Existencias.
10. Movimientos.
11. Ratio o tasa de rotación.
12. Cobertura.
13. Grado de utilización o de ocupación de los recursos.
14. Análisis de desviaciones en los inventarios.
15. Inventario informático e inventario real.
16. Medidas preventivas y correctoras.
17. Sistemas informáticos de control de inventarios.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTROL Y GESTIÓN DE STOCKS.
1. Objetivos y funciones de la gestión de stock.
2. Variaciones de la demanda y nivel de stock.
3. Stock operativo y stock de seguridad.
4. Método de gestión de stock programado.
5. Método de gestión de stock no programado.
6. Método del punto de pedido (o de revisión continua).
7. Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica).
8. Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
9. Lote económico de fabricación y/o pedido.
10. Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP).
11. Parámetros de gestión de stock.
12. Stock mínimo.
13. Stock máximo.
14. Stock de seguridad.
15. Stock óptimo.
16. Stock medio.
17. Stock de consignación.
18. Otros parámetros.
19. Rotación del stock.
20. Cálculo de parámetros de stock.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE INDICADORES DE GESTIÓN DE STOCK.
1. Efectividad de la gestión del almacén.
2. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
3. Indicadores de gestión de stock.
4. Índices de rotación.
5. Índices de cobertura.
6. Índices de obsolescencia.
7. Índices de rotura.
8. Otros índices.
9. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
10. Optimización de puntos de almacenamiento.
11. Ciclo de vida de las existencias.
12. Obsolescencia.
13. Pérdidas.
14. Logística inversa.
Eleva tu perfil profesional y aporta valor a tu empresa aprendiendo a gestionar, planificar y optimizar los inventarios de forma eficiente. Solicita información ahora y descubre cómo esta formación puede ayudarte a reducir costes y tomar mejores decisiones logísticas.
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