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Fundamentos de gestión de proyectos

Descripción del curso Fundamentos de gestión de proyectos

El curso de fundamentos de gestión de proyectos está diseñado para aprender los conceptos esenciales de la dirección y planificación de proyectos, desde el arranque hasta el cierre, aplicando metodologías tradicionales y ágiles.

A través de esta formación, el alumnado conocerá cómo definir el alcance de un proyecto, planificar tareas, gestionar equipos, controlar costes y realizar un seguimiento eficaz mediante herramientas y técnicas profesionales de gestión de proyectos.

Los fundamentos de gestión de proyectos permiten comprender el ciclo de vida completo de un proyecto y desarrollar habilidades clave para coordinar equipos, optimizar recursos y alcanzar objetivos de forma eficiente.

¿Por qué realizar este curso?

Realizar un curso de fundamentos de gestión de proyectos permite adquirir una visión global y práctica sobre cómo organizar, planificar y ejecutar proyectos en cualquier tipo de organización.

Los fundamentos de gestión de proyectos son esenciales para profesionales que quieran participar en equipos de proyecto o asumir responsabilidades de coordinación y liderazgo.

Este curso resulta especialmente útil para responsables de proyectos, mandos intermedios, técnicos, consultores y cualquier persona interesada en metodologías ágiles, planificación estratégica y gestión eficiente del trabajo.

Objetivos del curso

  • Comprender qué es un proyecto y su ciclo de vida.
  • Conocer las áreas clave de la gestión de proyectos.
  • Diferenciar entre metodologías ágiles y tradicionales.
  • Elaborar planes de gestión de proyectos.
  • Definir el alcance y estructura del proyecto.
  • Gestionar la ejecución y control del proyecto.
  • Aplicar técnicas de seguimiento y control.
  • Utilizar el método del valor ganado.
  • Gestionar equipos de trabajo y liderazgo de proyectos.
  • Conocer herramientas ágiles de planificación.
  • Aprender a cerrar proyectos correctamente.
  • Identificar las competencias del jefe de proyecto.

Contenido didáctico del curso de Fundamentos de gestión de proyectos

Temario del curso fundamentos de gestión de proyectos

1 – Qué es un proyecto. Marco de gestión del proyecto

Objetivo
Conocer qué es un proyecto y las áreas principales de gestión.

Contenido

  • Qué es un proyecto
  • Proyectos y servicios
  • Restricciones de proyecto
  • Conceptos clave de gestión
  • Marco de gestión
  • Áreas de trabajo
  • Integración del proyecto
  • Ciclo de vida y metodología
  • Hemos aprendido

2 – Arranque del proyecto

Objetivo
Comprender cómo se inicia un proyecto y qué documentos son necesarios.

Contenido

  • Arranque del proyecto
  • Acta de constitución
  • Objetivos del proyecto
  • Entorno del proyecto
  • Actitud del jefe de proyecto
  • Proyecto ágil o tradicional
  • Triple restricción
  • Principios ágiles
  • Diferencias entre enfoques ágiles y tradicionales
  • Hemos aprendido

3 – Etapa de planificación

Objetivo
Aprender a planificar un proyecto y desarrollar el plan de gestión.

Contenido

  • Plan de gestión del proyecto
  • Líneas base
  • Calidad del proyecto
  • Plan de dirección completo
  • Objetivos de la planificación
  • Nivel de detalle adecuado
  • Planificación tradicional
  • Planificación ágil
  • Elaboración progresiva
  • Roadmap y puntos de historia
  • Iteraciones
  • Definición de “Hecho”
  • Hemos aprendido

4 – Alcance del proyecto

Objetivo
Definir correctamente el alcance y requisitos del proyecto.

Contenido

  • Alcance de proyecto y producto
  • Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
  • Línea base del alcance
  • Gestión ágil del alcance
  • Backlog del proyecto
  • Historias de usuario
  • Técnicas de priorización
  • Técnica MoSCoW
  • Modelo Kano
  • Grooming del backlog
  • Hemos aprendido

5 – Ejecución y control

Objetivo
Gestionar la ejecución del proyecto y controlar su evolución.

Contenido

  • Ejecución del proyecto
  • Gestión de cambios
  • Gestión de calidad
  • Coste de calidad (COQ)
  • Seguimiento ágil
  • Velocidad sostenible
  • Timebox
  • Gestión del equipo de trabajo
  • Inteligencia emocional
  • Equipos autoorganizados
  • Equipos de alto rendimiento
  • Motivación del equipo
  • Hemos aprendido

6 – Método del Valor Ganado

Objetivo
Aplicar técnicas de seguimiento y control económico del proyecto.

Contenido

  • Método del Valor Ganado
  • Seguimiento del proyecto
  • Variables básicas
  • Variables avanzadas
  • Indicadores de progreso
  • Ejemplos prácticos
  • Versión ágil del valor ganado
  • Hemos aprendido

7 – Cierre del proyecto

Objetivo
Conocer cómo realizar el cierre adecuado de un proyecto.

Contenido

  • Cierre del proyecto
  • Lecciones aprendidas
  • Cierre de iteraciones ágiles
  • Reunión demo o review
  • Reunión retrospectiva
  • Trabajo eficaz durante el ciclo de vida
  • Visión global del proyecto
  • Hemos aprendido

8 – El rol del jefe/a de proyecto

Objetivo
Desarrollar habilidades y competencias de liderazgo de proyectos.

Contenido

  • Rol del jefe de proyecto
  • Gestión orientada a objetivos
  • Liderazgo ágil
  • Buenas prácticas ágiles
  • Certificación PMP
  • Certificaciones Scrum Master
  • Certificación ACP
  • Responsabilidad profesional y social
  • Liderazgo orientado al valor
  • Hemos aprendido

 

Los fundamentos de gestión de proyectos te permitirán planificar, coordinar y ejecutar proyectos de manera eficiente, mejorando tu capacidad de liderazgo y organización en entornos profesionales cada vez más dinámicos y orientados a resultados.

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