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Dirección y gestión de equipos comerciales

Descripción del curso Dirección y gestión de equipos comerciales

La dirección de equipos comerciales es mucho más que supervisar vendedores: implica liderar con visión, motivar con inteligencia y alinear esfuerzos hacia objetivos estratégicos. Este curso ofrece una formación completa para gestionar equipos de ventas de forma efectiva, profesionalizando la labor de quienes ocupan roles de mando intermedio o dirección comercial. Con un enfoque práctico y actual, aprenderás a maximizar el rendimiento del equipo, fomentar un ambiente colaborativo y diseñar estrategias que impulsen los resultados de negocio.

¿Por qué realizar este curso de dirección de equipos comerciales?


Porque el éxito de un departamento comercial no se basa únicamente en tener buenos productos, sino en contar con un equipo cohesionado, motivado y bien dirigido. En un mercado cada vez más competitivo, la dirección de equipos comerciales se convierte en un factor diferencial para alcanzar la excelencia en ventas, fidelizar clientes y adaptarse a las nuevas dinámicas del consumidor. Este curso te brindará herramientas clave de liderazgo, comunicación, negociación y motivación para transformar tu equipo en una unidad comercial de alto rendimiento.

Objetivos del curso

  • Conocer los principios fundamentales del liderazgo comercial

  • Identificar los diferentes perfiles de vendedor y sus funciones clave

  • Implementar estrategias eficaces de motivación individual y grupal

  • Desarrollar habilidades de comunicación persuasiva, verbal y no verbal

  • Aplicar técnicas avanzadas de negociación en entornos comerciales

  • Establecer roles, cohesión y sinergias dentro del equipo de ventas

  • Optimizar procesos de selección y gestión del talento comercial

  • Comprender la función de los call centers en la experiencia del cliente

Contenido didáctico del curso de Dirección y gestión de equipos comerciales

Contenido dirección de equipos comerciales

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NATURALEZA DEL EQUIPO DE VENTAS

  1. El vendedor
  2. Tipología de vendedores
  3. Propiedades del buen vendedor
  4. Éxito en las ventas
  5. Actividades del vendedor
  6. Psicología aplicada a la venta
  7. Recomendaciones para mejorar la comunicación
  8. Actitud y comunicación no verbal

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EJECUCIÓN DE LIDERAZGO EN EL EQUIPO COMERCIAL

  1. Gestión vs liderazgo
  2. El líder de equipos
  3. Liderazgo desde la planificación comercial
  4. Liderazgo desde la negociación con los clientes
  5. Coaching de ventas
  6. Modelos de gestión de equipos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EQUIPOS COMERCIALES COMPETITIVOS

  1. Selección de personal
  2. La heterogeneidad del grupo
  3. Tipos de equipos
  4. Cohesión y comunicación en el equipo
  5. Determinación de roles dentro del equipo de ventas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MOTIVAR AL EQUIPO DE VENTAS

  1. Motivación personal del equipo de ventas
  2. Teorías de la motivación
  3. Técnicas de motivación
  4. Satisfacción en el trabajo
  5. Motivaciones económicas
  6. Motivación a largo plazo

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA NEGOCIACIÓN

  1. Introducción a la negociación
  2. Los procesos de negociación
  3. Tipología de las negociaciones
  4. Las conductas de los buenos negociadores
  5. Fases de la negociación
  6. Estrategias de negociación
  7. Tácticas de negociación
  8. Elementos prácticos de negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA COMUNICACIÓN EN LA VENTA

  1. Introducción
  2. Defectos del emisor
  3. Defectos del receptor
  4. Leyes de la Comunicación
  5. Principios de la Comunicación
  6. El proceso de comunicación
  7. Mensajes que facilitan el diálogo
  8. La retroalimentación
  9. Ruidos y barreras en la comunicación
  10. Superación de las barreras en la comunicación
  11. La expresión oral en la venta
  12. Cómo llevar a cabo la expresión oral en la venta
  13. La expresión escrita en la venta
  14. Las veinte sugerencias para la comunicación escrita
  15. La escucha en la venta
  16. Como mejorar la capacidad de escuchar
  17. Tipos de Preguntas
  18. La comunicación no verbal
  19. Emitiendo señales, creando impresiones
  20. Los principales componentes no verbales
  21. La asertividad
  22. Tipos de personas

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LOS CALL CENTERS

  1. Factores de la comunicación comercial
  2. Procesos para mejorar la comunicación
  3. Comunicación interna
  4. Dispositivos de Información
  5. Habilidades sociales y protocolo comercial
  6. La comunicación verbal
  7. Comunicación no verbal
  8. La Comunicación Escrita
  9. Técnicas y procesos de negociación
  10. Bases fundamentales de los procesos de negociación
  11. Las conductas de los buenos/as negociadores/as
  12. Estrategias y tácticas en la negociación
  13. Fases de la negociación
  14. Los Call Centers
  15. La atención al cliente/a en el siglo XXI

 

La dirección eficaz no impone: inspira. En este curso aprenderás cómo convertirte en un verdadero referente para tu equipo comercial, elevando su compromiso y guiándolos hacia el logro de objetivos ambiciosos. Porque un gran líder no solo alcanza metas, sino que hace que su equipo quiera alcanzarlas con él. Potencia tu carrera con esta formación integral en dirección de equipos comerciales y marca la diferencia en tu empresa.

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