En primer lugar, la eficiencia en la gestión de inventarios es un factor decisivo para la rentabilidad y la operatividad de cualquier empresa.
El curso de gestión de inventarios te proporcionará las competencias necesarias para controlar las existencias, planificar el aprovisionamiento y optimizar el stock de forma profesional.
A lo largo del curso de gestión de inventarios, aprenderás a aplicar modelos como el sistema ABC o el modelo de Wilson.
Además, conocerás herramientas informáticas que permiten mejorar el control del inventario en cualquier tipo de organización.
Este curso de gestión de inventarios resulta especialmente útil en entornos logísticos, industriales y comerciales.
En estos contextos, una mala planificación del stock puede generar sobrecostes, roturas de inventario o pérdidas de producto.
Una correcta gestión de inventarios evita pérdidas económicas, optimiza recursos y mejora de forma directa el nivel de servicio al cliente.
Por ello, este curso de gestión de inventarios está diseñado para responsables logísticos, jefes de almacén y perfiles técnicos.
Está especialmente orientado a profesionales que necesitan dominar el control, la valoración y el seguimiento de existencias.
Además, este curso de gestión de inventarios bonificado permite formar a los equipos sin asumir costes adicionales.
Esto lo convierte en una opción estratégica para mejorar procesos internos de forma eficiente.
Ya se trate de un curso control de inventarios en almacenes físicos o de un curso de inventarios y almacén apoyado en sistemas digitales, la formación aporta una visión práctica.
Una visión orientada a la toma de decisiones basada en datos reales.
El curso de gestión de inventarios tiene una aplicación directa en empresas que necesitan mejorar el control del stock.
También resulta clave para optimizar los procesos logísticos y de aprovisionamiento. Esta formación encaja perfectamente en planes de formación para empresas, especialmente en áreas de logística, operaciones y administración.
Los conocimientos adquiridos son útiles para puestos como responsable de almacén, técnico de inventarios o gestor logístico. También para personal de compras, administrativo de almacén o supervisor de operaciones.
Además, al integrarse en programas de formación bonificada para empresas, permite actualizar competencias sin coste directo. Todo ello con el apoyo de una consultoría de formación o consultora de formación que adapte el curso a las necesidades reales del puesto.
Además, al integrarse en programas de formación bonificada para empresas, permite actualizar competencias sin coste directo, con el apoyo de una consultoría de formación o consultora de formación que adapte el curso a las necesidades reales del puesto.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
1. Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
2. Diferenciación de conceptos.
3. Inventario.
4. Stock.
5. Existencias.
6. Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
7. Variables que afectan a la gestión del inventario.
8. Tamaño, estructura y representación del inventario.
9. Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
10. Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
11. Modelos de gestión de inventarios.
12. Tipos de inventarios.
13. Materias primas y componentes.
14. Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales.
15. Productos terminados.
16. Otros.
17. Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
18. Criterios de elaboración de inventarios.
19. Temporal.
20. Cíclico o rotativo.
21. Por familias.
22. Por estanterías.
23. Otros.
24. Clasificación de los productos.
25. Por naturaleza.
26. ABC de demanda.
27. ABC unidades físicas y demanda.
28. Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme.
29. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
30. Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.
Esta unidad sienta las bases del curso de gestión de inventarios, abordando la planificación, clasificación y control del stock de forma estructurada.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN Y CÁLCULO DE INVENTARIOS.
1. Valoración de inventarios.
2. Sistemas FIFO, LIFO, PMP.
3. Estimación de costes asociados al inventario.
4. Costes de almacenamiento.
5. Costes de lanzamiento de pedido.
6. Costes de adquisición.
7. Costes de ruptura de stock.
8. Indicadores de medida de inventarios.
9. Existencias.
10. Movimientos.
11. Ratio o tasa de rotación.
12. Cobertura.
13. Grado de utilización o de ocupación de los recursos.
14. Análisis de desviaciones en los inventarios.
15. Inventario informático e inventario real.
16. Medidas preventivas y correctoras.
17. Sistemas informáticos de control de inventarios.
Un bloque esencial del curso de gestión de inventarios, centrado en la valoración económica y el análisis de costes del inventario.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTROL Y GESTIÓN DE STOCKS.
1. Objetivos y funciones de la gestión de stock.
2. Variaciones de la demanda y nivel de stock.
3. Stock operativo y stock de seguridad.
4. Método de gestión de stock programado.
5. Método de gestión de stock no programado.
6. Método del punto de pedido (o de revisión continua).
7. Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica).
8. Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
9. Lote económico de fabricación y/o pedido.
10. Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP).
11. Parámetros de gestión de stock.
12. Stock mínimo.
13. Stock máximo.
14. Stock de seguridad.
15. Stock óptimo.
16. Stock medio.
17. Stock de consignación.
18. Otros parámetros.
19. Rotación del stock.
20. Cálculo de parámetros de stock.
Esta unidad del curso de gestión de inventarios permite dominar los métodos de control y optimización del stock según la demanda.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE INDICADORES DE GESTIÓN DE STOCK.
1. Efectividad de la gestión del almacén.
2. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
3. Indicadores de gestión de stock.
4. Índices de rotación.
5. Índices de cobertura.
6. Índices de obsolescencia.
7. Índices de rotura.
8. Otros índices.
9. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
10. Optimización de puntos de almacenamiento.
11. Ciclo de vida de las existencias.
12. Obsolescencia.
13. Pérdidas.
14. Logística inversa.
El curso de gestión de inventarios culmina con el análisis de indicadores clave para mejorar la eficiencia y reducir costes logísticos.
Eleva tu perfil profesional y aporta valor a tu empresa gracias al curso de gestión de inventarios, aprendiendo a gestionar, planificar y optimizar el stock de forma eficiente.
Solicita información ahora y descubre cómo este curso de gestión de inventarios puede ayudarte a reducir costes y tomar decisiones logísticas más precisas y rentables.
