El curso de recursos humanos está diseñado para proporcionar una visión completa sobre la gestión de personas dentro de cualquier organización. A través de esta formación, el alumno aprenderá a planificar, organizar y optimizar funciones relacionadas con selección, reclutamiento, formación y evaluación del desempeño, adquiriendo herramientas prácticas para mejorar la gestión del talento.
La formación en recursos humanos aborda aspectos fundamentales como la división del trabajo, la estructura organizativa, la planificación de plantillas y la definición de funciones dentro del departamento de personal. Además, se profundiza en procesos de selección, análisis de currículums, entrevistas, documentación y gestión de candidatos.
El curso de recursos humanos también incorpora contenidos relacionados con la formación interna y la evaluación del desempeño, permitiendo diseñar planes formativos, detectar necesidades y mejorar el desarrollo profesional dentro de la empresa. Todo ello desde una perspectiva práctica y orientada a la mejora organizativa.
¿Por qué realizar este curso?
Realizar un curso de recursos humanos permite adquirir conocimientos esenciales para gestionar personas de forma eficiente y contribuir al crecimiento de la organización. Una correcta gestión de recursos humanos facilita la planificación de puestos, mejora los procesos de contratación y optimiza el desarrollo del talento.
Este curso de recursos humanos aporta herramientas para organizar equipos, seleccionar candidatos, evaluar el desempeño y planificar acciones formativas alineadas con los objetivos empresariales. Además, permite comprender la importancia de la motivación, la cooperación y la correcta distribución de funciones.
La formación en recursos humanos resulta especialmente útil para quienes trabajan con personas, gestionan equipos o desean ampliar sus competencias en selección, organización y desarrollo profesional.
Objetivos del curso
- Comprender la importancia de los recursos humanos dentro de la empresa.
- Aprender a planificar y organizar funciones relacionadas con los recursos humanos.
- Analizar necesidades de contratación y estructura organizativa.
- Identificar funciones específicas del departamento de recursos humanos.
- Gestionar procesos de reclutamiento y selección de personal.
- Definir perfiles profesionales y analizar currículums.
- Preparar documentación y soporte para procesos de selección.
- Aplicar procedimientos de evaluación del desempeño.
- Diseñar planes de formación dentro de la organización.
- Detectar necesidades formativas y coordinar acciones de formación.
- Comprender la gestión del talento y la promoción interna.
- Mejorar la planificación y administración de los recursos humanos.
1 – Organización del trabajo y Recursos Humanos (I): División del trabajo y funciones
Objetivo
Aprender a distinguir en qué consiste la división del trabajo y la importancia de disponer de un nivel de especialización de los recursos humanos, para obtener la ventaja competitiva necesaria en un mercado global. Además, analizaremos la importancia que otorga la nueva sociedad del conocimiento a la adecuada organización y planificación de los recursos humanos disponibles.
Contenido
- UA1 – División del trabajo y funciones
- Introducción
- Objetivo de la unidad de aprendizaje
- Mapa conceptual
- Unas ideas previas…
- Planificación de objetivos y metas
- Análisis de necesidades
- Determinación de la estructura organizativa necesaria
- Hemos aprendido…
2 – Organización del trabajo y Recursos Humanos (II): Funciones específicas del departamento de recursos humanos
Objetivo
Aprender a distinguir las funciones del Departamento de Recursos Humanos, así como su importancia en la planificación de efectivos para la consecución de objetivos y metas.
Contenido
- UA2 – Funciones específicas del departamento de Recursos Humanos
- Introducción
- Mapa conceptual
- Los recursos humanos
- Macrofunciones del departamento de RR. HH.
- Análisis del puesto de trabajo. Técnicas
- Descripción del puesto de trabajo
- Planificación de plantillas
- Hemos aprendido…
3 – Selección y reclutamiento (I): Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
Objetivo
Aprender a transmitir las órdenes oportunas para publicar perfiles profesionales y seleccionar candidatos adecuados.
Contenido
- UA3 – Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
- Introducción
- Mapa conceptual
- Detección de necesidades de contratación
- Información relevante acerca del perfil del candidato. Reclutamiento y selección
- Reclutamiento interno versus externo
- Soporte documental en el proceso de selección
- Curriculum vitae
- La Carta de Presentación
- Soporte informático en el proceso de selección
- Hemos aprendido…
4 – Selección y reclutamiento (II): Citación de los candidatos a las pruebas de selección
Objetivo
Aprender a comunicar a los interesados que han sido preseleccionados y organizar el proceso de selección.
Contenido
- UA4 – Citación de los candidatos a las pruebas de selección
- Introducción
- Mapa conceptual
- En la empresa privada
- Comunicaciones por escrito: estructura y elementos de una carta
- Comunicaciones por escrito: vía mail
- Recomendaciones generales
- Estructura recomendada de un mail
- Ejemplos de mails
- Consejos finales
- Comunicación telefónica
- En la Administración Pública
- Hemos aprendido…
5 – Selección y reclutamiento (III): Soporte documental de las pruebas de selección
Objetivo
Aprender a preparar el soporte documental necesario para las pruebas de selección.
Contenido
- UA5 – Soporte documental de las pruebas de selección
- Introducción
- Mapa conceptual
- Pruebas técnicas
- Test psicotécnicos
- Dinámicas grupales
- La entrevista
- Hemos aprendido…
6 – Selección y reclutamiento (IV): Documentación de los resultados de la selección
Objetivo
Aprender a elaborar informes y garantizar la confidencialidad de la información generada.
Contenido
- UA6 – Documentación de los resultados de la selección
- Introducción
- Mapa conceptual
- Redacción del informe
- Comunicación a la persona seleccionada
- Información al resto de candidatos
- Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación
- Hemos aprendido…
7 – Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
Objetivo
Aprender a aplicar procedimientos administrativos para la gestión de ascensos y desarrollo profesional.
Contenido
- UA7 – Gestión del desempeño
- Introducción
- Mapa conceptual
- Gestión del desempeño
- Componentes de un sistema de gestión de desempeño
- Bases del sistema, proceso y elementos facilitadores
- Programas de evaluación del desempeño
- Beneficios de la evaluación del desempeño
- Métodos de valoración de puestos de trabajo
- Sistemas de promoción de recursos humanos
- Los recursos humanos como capital humano
- Implicaciones del concepto de talento en las organizaciones
- La gestión del talento
- Hemos aprendido…
8 – La formación de Recursos Humanos (I): La formación en el plan estratégico de la empresa y la determinación de las necesidades de formación
Objetivo
Distinguir el papel de la formación dentro del plan estratégico de la empresa.
Contenido
- UA8 – La formación en el plan estratégico de la organización y la determinación de necesidades de formación
- Introducción
- Mapa conceptual
- La Formación en el plan estratégico de la organización
- Recursos necesarios
- Determinación de las necesidades de formación
- Técnicas para la detección de necesidades formativas
- Fuentes de las necesidades y su priorización
- Hemos aprendido…
9 – La formación de Recursos Humanos (II): El proyecto de formación en la empresa
Objetivo
Valorar proyectos, planes y programas de formación dentro de la organización.
Contenido
- UA9 – El proyecto de formación en la organización
- Introducción
- Mapa conceptual
- El proyecto de formación en la organización
- Planes
- Elementos de un plan de formación
- Programas
- Acciones formativas
- Hemos aprendido…
10 – La formación de Recursos Humanos (III): Tipos de formación a impartir en las empresas y la oferta formativa para empresas y trabajadores
Objetivo
Identificar la oferta formativa existente y programas dirigidos a trabajadores.
Contenido
- UA10 – Tipos de formación en las organizaciones y la oferta formativa para organizaciones y trabajadores
- Introducción
- Mapa conceptual
- Tipos de formación a impartir en las organizaciones
- Programas de formación de la Administración pública
- Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones aplicables a la formación
- Hemos aprendido…
11 – La formación de Recursos Humanos (IV): La Gestión de la Formación
Objetivo
Conocer la gestión administrativa y económica del proceso formativo.
Contenido
- UA11 – La Gestión de la Formación
- Introducción
- Mapa conceptual
- La comunicación y coordinación del proceso de formación
- Infraestructuras y recursos necesarios
- El control de los costes de formación
- Resultados de la formación impartida. El informe
- Hemos aprendido…
Gestionar correctamente los recursos humanos significa potenciar el talento, mejorar la organización y construir equipos más comprometidos y eficientes. Con este curso podrás desarrollar una visión integral de la gestión de personas y aplicar herramientas prácticas para optimizar selección, formación, desempeño y crecimiento profesional dentro de cualquier empresa.
