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Absentismo laboral: prevención y gestión

Descripción del curso Absentismo laboral: prevención y gestión

El curso de absentismo laboral está diseñado para identificar las causas, efectos y tipologías del absentismo dentro de una organización, así como para aprender metodologías prácticas que permitan prevenirlo, controlarlo y gestionarlo de forma eficaz.

A lo largo de esta formación, el alumno conocerá los diferentes tipos de absentismo laboral, sus principales causas y las herramientas necesarias para calcular índices, analizar datos y valorar los costes que puede generar en la empresa. Además, se trabajarán planes de acción preventivos y medidas de mejora vinculadas a recursos humanos, mandos intermedios, liderazgo, motivación y bienestar laboral.

Esta formación en absentismo laboral resulta especialmente útil para responsables de recursos humanos, directivos, mandos intermedios, profesionales autónomos y personas interesadas en mejorar la gestión de personas dentro de la organización.

¿Por qué realizar este curso?

Realizar un curso de absentismo laboral permite comprender mejor por qué se producen las ausencias en el trabajo y cómo afectan a la productividad, la organización interna y el clima laboral. Una correcta gestión del absentismo laboral ayuda a detectar problemas, prevenir situaciones de riesgo y aplicar medidas adecuadas antes de que el impacto sea mayor.

Este curso de absentismo laboral aporta herramientas prácticas para calcular índices, analizar causas, diseñar planes preventivos y establecer acciones de mejora. Además, permite comprender el papel clave de recursos humanos y de los mandos intermedios en la reducción del absentismo y en la mejora del bienestar del equipo.

La formación en absentismo laboral ayuda a tomar decisiones más eficaces, reducir costes y crear entornos de trabajo más saludables, motivadores y sostenibles.

Objetivos del curso

  • Comprender el concepto de absentismo laboral y sus principales tipologías.
  • Diferenciar entre ausencias justificadas, injustificadas, presenciales y emocionales.
  • Identificar las causas más habituales del absentismo laboral.
  • Reconocer factores como estrés, mobbing o desmotivación.
  • Calcular el índice de absentismo dentro de una organización.
  • Analizar los costes directos e indirectos del absentismo.
  • Diseñar estrategias preventivas para reducir el absentismo laboral.
  • Conocer el papel de recursos humanos en la prevención y gestión.
  • Comprender la función de los mandos intermedios en el control del absentismo.
  • Aplicar acciones de mejora ante niveles elevados de absentismo.
  • Desarrollar planes de motivación, bienestar y gestión emocional.
  • Mejorar la productividad y el clima laboral de la organización.

Contenido didáctico del curso de Absentismo laboral: prevención y gestión

1 – Definición de absentismo laboral. Tipologías

Objetivo
Saber el significado del término «absentismo laboral» y aprender a diferenciar sus diferentes tipologías para poder realizar una gestión más eficaz del mismo.

Contenido

  • Definición de absentismo laboral. Tipologías
  • Introducción
  • Evolución del absentismo laboral en los últimos años
  • Situación postcovid: La «gran renuncia»
  • Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
  • Absentismo justificado
  • Absentismo injustificado
  • Tipos de absentismo II: Presencial y emocional
  • Resumen

2 – Causas de absentismo laboral

Objetivo
Reconocer y detectar situaciones que pueden provocar un aumento de la tasa de absentismo laboral dentro de una organización.

Contenido

  • Causas de absentismo laboral
  • Introducción
  • Observaciones generales
  • Estrés laboral
  • Mobbing
  • Desmotivación
  • Resumen

3 – Control del absentismo

Objetivo
Conocer la fórmula para calcular el índice de absentismo dentro de una organización, y saber si los gastos que ocasiona son directos o indirectos, para saber que medidas se pueden tomar dentro del marco de actuación de la organización.

Contenido

  • Control del absentismo
  • Introducción
  • El absentismo en datos
  • Cálculo del índice de absentismo
  • Recogida de datos
  • Fórmula
  • Control del absentismo reincidente
  • Costes del absentismo
  • Resumen

4 – Planes de acción: prevención

Objetivo
Disponer de estrategias de actuación preventivas para aplicar en la organización, dependiendo del tipo de problemática que podemos encontrar.

Contenido

  • Planes de acción: prevención
  • Introducción
  • Prevención de riesgos laborales
  • Planes de igualdad e inclusión (1)
  • Planes de igualdad e inclusión (2)
    1. Plan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
    1. Protocolo de prevención, detección y actuación frente al acoso discriminatorio por razón de orientación sexual, identidad de género, expresión de género y características sexuales.
  • Acciones preventivas de estrés laboral
  • Acciones preventivas de mobbing
  • Resumen

5 – Planes de acción: el papel de Recursos Humanos

Objetivo
Conocer unos puntos básicos de actuación, relacionados con Recursos Humanos dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.

Contenido

  • Planes de acción: el papel de Recursos Humanos
  • Introducción.
  • Selección de personal.
  • Bienvenida e integración del personal
  • Formación y desarrollo.
  • Resumen.

6 – Planes de acción: el papel de los mandos intermedios

Objetivo
Conocer unos puntos básicos de actuación por parte de los mandos intermedios dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.

Contenido

  • Planes de acción: el papel de los mandos intermedios
  • Introducción.
  • Gestión laboral: modelos de liderazgo.
  • Gestión emocional.
  • Inteligencia emocional.
  • Intrapersonales:
  • Interpersonales:
  • Claves para la gestión emocional del equipo.
  • Conflicto y negociación.
  • Resumen.

7 – Planes de acción: acciones de mejora

Objetivo
Disponer de herramientas de aplicación de planes de mejora o acción, para disminuir los indices de absentismo laboral dentro de una organización cuando estos se encuentran por niveles por encima de lo asumible.

Contenido

  • Planes de acción: acciones de mejora
  • Introducción.
  • Estrategias de intervención personal.
  • Control de situación de bajas médicas.
  • Control del estrés
  • Plan de motivación
  • Recompensas
  • Casos reales.
  • Resumen.

 

 

Gestionar correctamente el absentismo laboral permite mejorar la productividad, reducir costes y crear entornos de trabajo más saludables y comprometidos. Con este curso podrás identificar causas, aplicar medidas preventivas y desarrollar acciones eficaces para favorecer el bienestar del equipo y el equilibrio organizativo.

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Absentismo laboral: prevención y gestión

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