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Resolución de Conflictos en el Ámbito Laboral. Experto

Descripción del curso Resolución de Conflictos en el Ámbito Laboral. Experto

Los conflictos en el entorno laboral pueden afectar negativamente la productividad, la motivación y el clima organizacional. Contar con un líder empático y una estrategia eficaz para la resolución de conflictos permite transformar situaciones de tensión en oportunidades de mejora.

Este curso te dotará de herramientas y estrategias para prevenir, gestionar y solucionar conflictos en el ámbito laboral, promoviendo la cooperación y el buen ambiente en los equipos de trabajo.

Objetivos del Curso Resolución de Conflictos

  • Comprender el origen y los tipos de conflictos en el entorno laboral.
  • Desarrollar habilidades para la prevención y gestión de conflictos.
  • Aplicar métodos efectivos para la resolución de conflictos en equipos de trabajo.
  • Conocer las técnicas de negociación y mediación como estrategias de solución.
  • Aprender a utilizar dinámicas de grupo para mejorar la convivencia y la productividad.

Contenido didáctico del curso de Resolución de Conflictos en el Ámbito Laboral. Experto

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO

  1. Conceptualización del conflicto
  2. Orígenes y causas de los conflictos
  3. Tipos de conflictos
  4. Elementos del conflicto
  5. Importancia del conflicto
  6. La conflictología
  7. Prevención de los conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

  1. Concepto y naturaleza del conflicto laboral
  2. Fuentes del conflicto
  3. Manejo del conflicto
  4. Introducción al a resolución de conflictos
  5. Fases en la resolución de conflictos
  6. Destrezas para la resolución de conflictos
  7. Habilidades necesarias para la resolución de conflictos
  8. Prevención
  9. Métodos para la resolución de conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN

  1. Distinción entre conflicto y negociación
  2. La teoría del conflicto
  3. Resolución de conflictos en equipos de trabajo
  4. La importancia de la negociación en la dirección de equipos
  5. Los tipos de negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MEDIACIÓN

  1. Introducción
  2. Origen y concepto de la mediación
  3. Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
  4. Ventajas y desventajas de la mediación
  5. La mediación como proceso

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS

  1. Qué es un problema, qué es un conflicto
  2. Estilos de aforntamiento del conflicto
  3. Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
  4. Los conflictos como oportunidad o como riesgo
  5. Cómo y por qué aparecen los conflictos
  6. Ganadores o perdedores. La estrategia de ganar-perder
  7. Por qué se fracasa en resolver conflictos
  8. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DINÁMICAS DE GRUPO EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

  1. Condiciones básicas para la acción del grupo
  2. Dinámicas de grupo
  3. Técnicas de dinámicas de grupo en la resolución de conflictos
  4. Clasificación de las dinámicas de grupo

 

 

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Resolución de Conflictos en el Ámbito Laboral. Experto

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